Na konkurenčnom trhu potrebuje podnik motivovaný tím, aby sa usiloval o lepší výkon podniku. Ako štandardný podnik musíme prijať účinné opatrenia na povzbudenie zamestnancov a zlepšenie ich nadšenia a iniciatívy. Motivácia je určite atraktívna liečba, ktorá zvyšuje ich pocit spolupatričnosti a spôsobuje, že nie sú ochotní opustiť vlastnú spoločnosť alebo tím.

V auguste boli v našej výrobnej dielni ocenení dvaja zamestnanci za vynikajúce výkony a pozitívnu produkciu. Náš vedúci ich pochválil za ich správanie a vyjadril svoje očakávania voči produkcii. Všetci zamestnanci sú presvedčení o dokončení úlohy ďalšieho procesu. Zachovajú si svoju myseľ a zachovajú si dobrý prístup, aby zlepšili svoju produktivitu. Okrem toho jasne poznali svoje pracovné ciele a dokončenie cieľov si veľmi mysleli. Tento proces dá zamestnancom pocítiť, že nesú veľké bremeno a že sú nepostrádateľnými členmi spoločnosti. Zmysel pre zodpovednosť a výkon bude mať na zamestnancov veľký motivačný účinok.

Náš šéf dal týmto dvom pracovníkom pred našou výrobnou dielňou 200 juanov. Keď splnia malý cieľ a získajú malý úspech, náš šéf im dá včas potvrdenie a uznanie. Od ľudí sa očakáva rešpekt. S ohľadom na ich názory a priateľské varovania sú naši vedúci ochotní prijať rozumné návrhy. Takmer každý má rád pocit spolupatričnosti. Ľudia vždy dúfajú, že nájdu ľudí, ktorí zdieľajú rovnaké hodnoty a myslenie, takže budú tvrdo pracovať a navzájom sa podeliť o výsledky.

Zamestnancom poskytujeme nielen materiálne, ale aj duchovné povzbudenie. Každý túži byť uznaný a ocenený a má potrebu uvedomiť si vlastnú hodnotu. Náš líder ich motivuje, aby sa usilovali o pracovné ciele prostredníctvom týchto dvoch metód. Niekedy ich náš šéf pozve na večeru a vonku si s nimi zaspieva. Aj zamestnanci majú svoj nápad a vždy na svojich postoch. Všetci zamestnanci majú vlastnú príležitosť podať dobrý výkon.