Výroba a kontrola kvality sa týka riadenia všetkých činností vo výrobe a výrobe s cieľom dosiahnuť požiadavky na kvalitu. Je to jeden z dôležitých obsahov riadenia výrobnej prevádzky. Ak kvalita vyrábaných výrobkov nie je na štandarde, bez ohľadu na to, koľko výrobkov sa vyrába, včasná doba dodania má malý význam.

V popoludňajších hodinách 29. júla 2022 vykonal výrobné oddelenie v reakcii na výrobnú situáciu školenie výroby a kontroly kvality. Na tomto stretnutí sa zúčastnilo 30 zamestnancov. Na tomto stretnutí sa zúčastnilo 30 zamestnancov a pozorne si robili poznámky.

V prvom rade, manažér výroby, Wang Yong, vysvetlil požiadavku prevádzky na mieste pri kontrole výroby. Zdôraznil, ako vytvoriť vynikajúci tím a dokončiť základnú úlohu s vysokou kvalitou. Podnik sa zriadí jasne vysoko efektívny prevádzkový mechanizmus, konkrétne rozdelenie zodpovednosti a povinnosti.

Manažér Wang im okrem toho ukázal prevádzkový proces výroby, dodávky a marketing. Integrálny proces objednávky klienta obsahuje vytvoreniebežná objednávka predaja (na základe požiadaviek klienta) a účtu materiálu, kontroluje zásoby a nákup, plánuje výrobu, prípravu všetkých surovín a výrobu výrobkov, dodávku a tlačenie na platbu.

Potom inžinier Zhang preskúmal núdzovú reakciu na nehodu výbuchu 24. júla. Je to realita, ktorá stojí za to vziať si veľmi vážne a z tejto nehody vyčleniť užitočné lekcie.

A čo viac, riadenie kvality je dôležitou súčasťou riadenia výroby. Technický supervízor Chen Hao kládol dôraz na podstatu kvality produktu a znalosti umenia a remesiel, analyzoval niektoré prípady produktov inej spoločnosti.

Iba uvedomujeme si proces kontroly kvality a znalosti o produktoch, ktoré môžeme vyrábať vysoko kvalitné produkty a ponúknuť klientom dobré služby.

Nakoniec náš vodca Li Peng záver o tomto tréningu, ktorý ďalej posilňoval pochopenie znalostí o produkte a kontroly kvality. Dúfame, že pri výrobe výrobkov dokážeme zlepšiť kvalitu a efektívnosť.